تقنيات القيادة والادارة بأسلوب 360
في المؤسسات المعاصرة التي تشجع التمكين، لم تعد القيادة مقتصرة على
أصحاب المناصب العليا، بل أصبحت القدرة على التأثير وصنع الفرق مسؤولية تقع على عاتق كل من يسعى للنمو، بغض النظر عن موقعه الوظيفي. من هذا المنطلق، يستند هذا البرنامج إلى منهج القيادة 360° لجون سي. ماكسويل، القائم على فكرة جوهرية:
"القادة الحقيقيون هم من يستطيعون التأثير من كل اتجاه: على مرؤوسيهم، زملائهم، وحتى على قادتهم."
صُممت هذه الدورة لتمنح المشاركين رؤية شاملة للقيادة من زوايا متعددة، تبدأ من قيادة الذات، ثم قيادة الفرق، وبناء التعاون الأفقي، والتأثير على الرؤساء، من خلال تطوير المهارات القيادية والإدارية والعلاقاتية والنفسية اللازمة للنجاح في بيئات العمل المتغيرة والمعقدة.
يمر المشاركون برحلة عملية تبدأ بفهم فلسفة القيادة 360°، ثم الانتقال إلى قيادة الذات بوعي وانضباط، وتطبيق القيادة في جميع الاتجاهات، وصولًا إلى وضع خطة تطوير شخصية متكاملة تعكس التزامًا مستمرًا بالنمو والتأثير.
تهدف هذه الدورة إلى إحداث تحول حقيقي في النظرة القيادية لدى المشاركين، وتزويدهم بأدوات عملية تساعدهم على مواجهة التحديات اليومية بثقة واتزان، لتصبح القيادة لديهم شاملة ومستدامة، تبني لا تسيطر، وتلهم لا تفرض، وتقود من الداخل إلى الخارج.
🎯 أهداف الدورة التدريبية
فهم المبادئ الأساسية للقيادة 360° والتمييز بين السلطة الرسمية والتأثير الحقيقي ▪
تحديد دوائر التأثير (للأعلى، للأقران، وللأسفل) وتطبيق أدوات عملية لكل دائرة ▪
تعزيز قيادة الذات عبر إدارة الضغوط، تطوير العادات، تنظيم الوقت، وبناء الكاريزما ▪
ممارسة القيادة من الأعلى إلى الأسفل بتمكين الفرق وتحفيز الأفراد وتوجيه الأداء ▪
بناء التعاون والعلاقات الأفقية بين الزملاء والإدارات دون سلطة رسمية ▪
تطوير القدرة على التأثير على القادة والرؤساء عبر علاقات مهنية قائمة على المصداقية ▪
إعداد خطة تطوير قيادي/إداري تعكس نقاط القوة ومجالات التحسين المكتشفة خلال الدورة ▪
📚هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
الأفراد الراغبون في ممارسة القيادة من موقعهم الحالي وتنمية وعيهم الذاتي وبناء أدوات تأثير حقيقية ▪
القيادات الوسطى والمشرفون الراغبون في توسيع دوائر تأثيرهم وإدارة فرق متعددة ▪
المديرون التنفيذيون الراغبون في تعزيز أدواتهم القيادية وتفعيل تأثيرهم في مختلف الاتجاهات ▪
قادة الفرق والمشاريع الذين يحتاجون مهارات القيادة الأفقية والتنسيق بين الإدارات ▪
الموظفون المرشحون لمناصب قيادية مستقبلية ويحتاجون إلى أساس متين من الفهم القيادي الشامل ▪